Comment affirmer son leadership grâce au coaching professionnel adéquat ?
Bienvenue dans le Passeport illimité, le podcast qui déconstruit et explore les idées reçues sur la gestion émotionnelle. La gestion du stress, sur la liberté par le leadership grâce au processus Full Mindedness, nous décortiquons ces trois axes fondamentaux qui vont te permettre de lancer des transformations vers la personne et authentique que tu veux être au quotidien.
Bienvenue dans l'épisode 29 de la saison 1.
Qu’est-ce que l’intuition ?
Aujourd'hui. J'ai envie de te parler de quelque chose qui n'est absolument pas instinctif encore une fois. C'est toujours assez drôle quand je dis ça, parce que ce n'est pas instinctif d'y penser, mais finalement, c'est instinctif parce que le thème, c'est l'intuition. C'est assez contradictoire, mais en effet, le leadership est quelque chose qui est intuitif. C'est quelque chose qui est basé sur l'intuition.
Une des lois, un des secrets les plus importants du leadership, c'est finalement l'intuition et le timing. Quand tu réfléchis à tout ce dont on a parlé par rapport au leadership depuis le début, tu te rends compte qu'il y a des choses qui sont assez tangibles. On parle souvent de faits. On explique que les choses dépendent des faits, des choses en tant que leader dépend de l'action, dépend de ta responsabilité et dépend de ce que tu montres, dépendent de l'exemple que tu as montré, dépend de toutes ces choses-là qui sont finalement des choses assez concrètes.
L’importance de l’intuition pour le leader
Maintenant, il y a une partie qu'on ne peut pas oublier et cette partie-là, c'est l'instinct, c'est l'intuition. Spontanément on n'y pense pas, mais c'est quelque chose de très très important pour ceux qui sont des leaders : ils vont percevoir de manière assez instinctive.
Comment affirmer leur leadership ?
Ils vont pouvoir faire ça dans des situations bien précises, sans hésiter, sans y réfléchir. Je ne sais pas si tu te souviens, quand qu'on avait parlé un peu des étapes dans l'idée du leadership, tu te rends compte que tu es un leader parce que tu arrives à un état d'automatisation ou tu fais les choses en tant que leader sans même penser. Au fait de l'idée tu lead parce que c'est que c'est devenu une personnalité entière à part entière. Cette chose-là, finalement, c'est l'intuition, cette incapacité à guider de manière automatique. Et pour ça, ça veut dire que tu dois être capable de déceler des signaux et ces signaux-là sont des signaux qui échappent aux autres en général. C'est des signaux que tu arrives à lier dans ta situation à des choses, alors que les autres ne voient pas ces choses-là.
Affûter son intuition pour devenir un meilleur leader
Ces personnes-là perçoivent ces choses-là et ne les perçoivent pas de la manière dont toi tu vas la percevoir en tant que leader et donc tu vas savoir déterminer assez instinctivement si les objectifs sont atteignables, si les ressources, les ressources matérielles et humaines que tu as, etc. Donc tu as certaines personnes qui vont être qui vont la développer en s'entraînant, mais l'intuition va guider les excellents leaders.
J'ai un exemple pour toi, pour que tu puisses essayer de visualiser dans ton quotidien et que tu puisses réfléchir à ta manière d'utiliser ton intuition dans des prises de décision.
Première question : est-ce que tu fais confiance à ton intuition ? Est-ce que déjà est au courant que t'as une intuition qui est à l'intérieur de toi ? Est-ce que tu es au courant des identifications ?
On revient aux émotions : est-ce qu'ensuite tu y fais attention ? Tu lui fais confiance dans des prises de décision, est-ce que c'est un élément sur lequel tu te bases dans tes prises de décision ? Est-ce que tu es plutôt quelqu'un qui va se baser sur les émotions maîtrisées ou bien sur les faits ? C'est la première question. Et pour faire ça, tu peux essayer de réfléchir à quel est ton plus grand talent ? Tu vas me dire comment est-ce que je peux définir mon talent ? Comment est-ce que je vois ? Comment est-ce que je peux savoir que je vais intervenir ? Réfléchis simplement à une chose dans ta vie que tu fais de manière assez spontanée, dans laquelle tu es bon ou bonne et qui aide à avancer dans ta vie.
Ensuite, deuxième question, c'est est-ce que tu t'es déjà posé la question de savoir si tu arrives à lire les gens sans savoir si on arrivait à comprendre ce que les gens ont derrière, ce qui montre ? Ce que les gens montrent, c'est une chose.
Ça peut être une source d'information, de très grande information, mais il y a aussi quelque chose derrière. Est-ce que tu t'es déjà posé cette question-là ?
Troisième question que j'ai envie de te poser, c'est simplement. Est-ce que pour toi, ça a du sens ? Que le leadership soit basé sur l'intuition.
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Découvrir l'épisode 29 , saison 1 du "Passeport illimité".
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Ton hôte,
Ulrich Goloumo-Guimfack