Le leadership, un moyen de se développer
Bienvenue dans le "Passeport illimité", le podcast qui déconstruit et explore les idées reçues sur la gestion émotionnelle, la gestion du stress et la liberté par le leadership grâce au processus Full Mindedness. Nous décortiquons ces trois axes fondamentaux qui vont te permettre de lancer des transformations vers la personne authentique que tu veux être au quotidien.
Bienvenue dans l'épisode 38 de la saison 1 (Découvrir l'épisode 38).
Aujourd'hui, je souhaite aborder un sujet profond : le leadership et son rôle dans la contribution personnelle et envers les autres. Depuis plusieurs semaines, je réfléchis à la manière de trouver l'équilibre entre le moment où tu atteins un plateau dans ton développement personnel, et le moment où tu as envie de contribuer davantage aux autres. Cette réflexion a duré plusieurs mois, sans cesser de penser à cela.
Il est difficile de visualiser les autres en premier, car nous sommes de nature assez égoïste et égocentrique. Nous avons cette tendance naturelle à penser à nos propres intérêts et à nous faire progresser nous-mêmes, plutôt qu'à mettre les autres en priorité et à apporter de la valeur ajoutée à leur vie. Cependant, je crois fermement que si tu veux réellement aider les autres, tu dois d'abord être capable de t'aider toi-même.
C'est ce que j'ai développé dès le début du podcast, en soulignant que tu dois être ton propre leader et mettre en place des actions qui te permettent de te développer personnellement et d'atteindre tes objectifs. Ainsi, tu parviendras à un stade où tu pourras dire que tu as atteint un certain niveau de maîtrise de toi-même et où tu seras prêt à aider les autres.
Si tu décides d'aider les autres sans travailler sur toi-même, il y aura un déséquilibre. Nous sommes le reflet de ce que nous sommes, et tu attireras naturellement des personnes qui mettront en évidence ce déséquilibre en toi. Tu ne pourras pas utiliser pleinement ton potentiel pour aider ces personnes.
C'est pourquoi je crois sincèrement que l'idée est de se développer personnellement et d'atteindre un niveau de maîtrise qui te permettra d'exploiter ton plein potentiel pour aider les autres. Si tu fais bien ton travail et que tu contribues de ton mieux, tu pourras également permettre aux autres de réaliser leur plein potentiel.
Cette transition est profonde, car comment la réaliser et comment te sens-tu à ce sujet ? En réfléchissant, je me suis rendu compte qu'une organisation très efficace est celle qui possède des leaders et qui en développe de plus en plus. Cependant, il est difficile de trouver, rassembler et conserver des leaders. Cette peur nous empêche d'atteindre un certain niveau de contribution.
Il est important de comprendre que le leadership est un processus de développement, et qu'il comporte plusieurs phases. Tu peux te développer en tant qu'individu, développer une équipe, développer des contributeurs, et finalement développer des leaders. Ce sont ces leaders qui porteront ta vision plus loin, inspireront les autres et permettront une plus grande contribution.
Tu as besoin de leaders pour atteindre pleinement ta contribution, car ils adhéreront à ton message et seront capables de le diffuser afin d'inspirer les autres. La finalité de l'humain, selon moi du moins, est la contribution. Nous faisons tout ce que nous faisons dans le but de rechercher un certain niveau de contribution.
Dans une société, il existe également une pression sociale qui nous pousse à penser que notre valeur dépend de notre niveau de contribution. Par exemple, si nous effectuons une bonne action et que les gens le savent, cela signifie que notre comportement est valorisé. Bien sûr, ce n'est pas toujours vrai, mais cette idée est fortement ancrée en nous, et nous aspirons à apporter une contribution.
Nous souhaitons fonder une famille, apporter de la contribution aux autres et c'est ce que nous devons faire. La dernière partie de ce podcast consiste à comprendre qu'il existe une transition et que la clé réside non seulement dans le passage du développement personnel à la contribution, mais aussi dans le maintien de ton développement personnel pendant que tu commences à contribuer. Il est essentiel de poursuivre ton évolution personnelle tout en évoluant dans la contribution.
C'est quelque chose que je n'avais pas compris auparavant, et c'est pourquoi je t'en parle aujourd'hui. J'avais l'impression que le développement personnel avait une fin en soi, et qu'une fois que tu atteignais un certain niveau, tu pouvais contribuer pleinement en utilisant ton potentiel maximum. Cependant, j'ai réalisé que ce n'était pas le cas. Il est intéressant d'aborder cela dans le contexte du leadership et de la pleine conscience. En te maîtrisant toi-même, tu peux rassembler les autres et les guider, tout en perfectionnant ta contribution.
Ainsi, si je devais te poser deux questions, ce serait : que fais-tu concrètement pour t'assurer de tendre de plus en plus vers ta propre définition de la contribution ? Et selon toi, quelle est la facette du processus de développement la plus importante pour ton leadership ?
La contribution est un processus continu, et il est essentiel de maintenir ton développement personnel tout en contribuant activement. Il est temps de passer de la réflexion à l'action et d'incarner ton leadership pour apporter une véritable contribution à toi-même et aux autres.
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Ton hôte,
Ulrich Goloumo-Guimfack