La formation à la gestion du temps et la notion de timing
Bienvenue dans le Passeport illimité, le podcast qui déconstruit et explore les idées reçues sur la gestion émotionnelle. La gestion du stress, sur la liberté par le leadership grâce au processus Full Mindedness, nous décortiquons ces trois axes fondamentaux qui vont te permettre de lancer des transformations vers la personne et authentique que tu veux être au quotidien.
Bienvenue dans l'épisode 32 de la saison 1.
Se poser les bonnes questions
Aujourd'hui, j'ai envie de te raconter une petite anecdote et ça m'a fait penser en fait à quelque chose que j'ai lu aussi il y a quelque temps et je me disais que c'était intéressant qu'on en parle. J'ai souvent des discussions avec des gens et dans ces discussions-là, parfois, certaines personnes me disent “oui, écoute, j'ai fait ci, j'ai fait ça et ça n'a pas fonctionné”.
Et la question que je me pose tout le temps est : est-ce que c'était le bon moment pour que ça arrive ? Et soit j'ai un retour du type “j'ai tout préparé, etc. Il n'y a pas de raison. Tout était mis en place pour” soit “je ne comprends pas trop en fait la question qu'est-ce que tu veux dire ?”
L’intuition, un élément essentiel
Et de là, on peut avoir la discussion que j'ai envie d'avoir aujourd'hui avec toi. Le sujet du jour est le timing. On a parlé de trois épisodes de l'intuition, c'est assez évident pour le leadership. Il y a un facteur qu'on peut négliger, mais qui finalement est loin d'être négligeable, c'est l'intuition. En dehors des faits, en dehors de certaines capacités, il y a l'intuition qu'il y a quelque chose qui est assez intangible, qu'on n'arrive pas vraiment à expliquer, mais qui permet finalement d'arriver à une prise de décision qui est déjà alignée avec la personne que tu es en tant que leader de toi-même ou des autres.
Encore une fois, et en plus de ça, qui est basé sur quelque chose qui tend vers de l'émotionnel aussi et on sait que l'émotionnel a quelque chose de positif en lui et que donc c'est un atout pour toi si tu arrives à maîtriser ton émotionnel. C'est la base.
Le timing ne suffit pas
Le timing est quelque chose qui est aussi important que la vision et les actions. Les grands leaders savent que le timing, c'est quelque chose qui est primordial. Ils arrivent à saisir les occasions quand elles se présentent. Et même s'ils ne sont pas totalement prêts, ils tentent, ils avancent et ils visualisent une opportunité de réussite.
Il ne suffit pas uniquement de savoir analyser la situation, d'établir un bon plan d'action et de motiver les gens. Il faut aussi être capable de trouver le moment idéal pour agir et donc ce moment idéal est le timing.
Quand j'ai cette discussion-là avec mon entourage et qu'on me dit “écoute, non, ce n'est pas le bon moment”. D'accord. C'est bien parce que là c'est qu'on a réussi déjà à arriver pour se poser la question de savoir est-ce que c'était le bon moment ? Et on dit peut-être qu'on arrive à creuser et on se rend compte que c'était peut-être peut-être pas juste la chose qu'il fallait remettre en question. L'action, le choix, c'était peut-être aussi le moment. Ça, c'est quelque chose qu'il faut comprendre.
Les phrases clés à se répéter
Il y a plusieurs possibilités quand on fait quelque chose et c'est plusieurs possibilités. Elle se résume par quatre. .
Résultat : quatre phrases qui peuvent justifier un résultat.
La première, c'est faire la mauvaise action au mauvais moment. Forcément, cela suffit pour créer une catastrophe, un désastre probable. Relatif évidemment, mais ce ne sera pas le résultat que tu attends.
La deuxième possibilité, c'est que tu fais la bonne action, mais tu ne le fais pas au bon moment, c'est-à-dire que tu vas entraîner une certaine résistance et une résistance dans plusieurs domaines. Résistance dans le résultat : si tu persévères, peut-être que tu réussiras un jour. Donc quand tu tombes sur le bon timing, c'est la résistance. Une résistance aussi au niveau de la réalité des choses.
Il y'a aussi un troisième cas de figure ou c'est simplement la mauvaise action au bon moment, la mauvaise action au bon moment. Ça reste une mauvaise action aussi et ça reste une erreur. En général, ce ne sera pas un succès à part si t'as vraiment un gros coup de chance, mais ce ne sera pas un succès, ce ne sera pas dû à ça. En tout cas, le succès reste un problème. Donc le timing ici est bon, mais finalement ce que tu veux faire n'est pas, n'est pas la chose à faire.
Et enfin le cas idéal qui est la bonne action au bon moment, ça, ça amène des résultats amène le succès.
Donc les secrets : intuition et timing
Combiner, c'est quelque chose qui est très, très important. dans le leadership. Il faut visualiser ça. Il faut visualiser le fait qu'il n'y a pas que le rationnel. Il y a aussi toute une partie intangible qui a une part de responsabilité dans le résultat. Et quand tu comprends ça, tu peux te remettre en question par rapport à ton timing et non pas uniquement par rapport à toi. Ça implique que dans ton émotionnel, dans ta gestion émotionnelle, tu vas pouvoir prendre du recul et te dire est-ce que ce n'est pas simplement le timing.
Est-ce que ça vaut la peine de me remettre en question par rapport à la personne que je suis ? Est-ce que ça vaut la peine de mettre en péril mon estime de moi-même, ma confiance en moi ? Est-ce que ça vaut la peine de tout jeter à la poubelle ? Est-ce que ce n'est pas simplement juste une question de timing ? Est-ce que je ne peux pas trouver un autre moment qui va me permettre d'atteindre le résultat qui va me permettre de me rapprocher de la personne que j'ai envie de venir ? Et tout ça, c'est le mélange rationnel et émotionnel.
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Découvrir l'épisode 32, saison 1 du "Passeport illimité".
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Ton hôte,
Ulrich Goloumo-Guimfack